Outsourcing Beratung

Von: Adaptway GmbH  13.01.2015
Keywords: Outsourcing Beratung

Analyse: - Analyse der Ist-Situation: IT-Infrastruktur, Applikationen, Tools und Prozesse - Überblick über laufende und geplante IT Projekte IT Sourcing-Strategie: - Ausarbeitung der IT Sourcing-Strategie ("Make or Buy?") - Eruierung notwendiger In-house IT Aktivitäten - Erarbeitung möglicher Outsourcingszenarien - Definition der notwendigen Service Levels/SLAs RFI: - Ausarbeitung der Request for Information (RFI) Dokumente - Evaluation und Bewertung der Antworten der potenziellen Service Provider RFP: - Ausarbeitung der Request for Proposal (RFP) Dokumente - Erstellen einer Liste potenzieller Service Provider ("Long List") - Moderation der Frage- und Antwortrunden - Evaluation und Bewertung der Angebote - Auswahl von Service Providern ("Short List") - Ausarbeitung des Business Case Due Diligence: - Vadierung der Annahmen, der Baseline (Mengengerüst) und der Service Levels - Moderation der Due Diligence - Anpassungen der Baseline und des Dienstleistungsumfangs - Bewertung der "Best & Final Offer" (BAFO) Vertrag: - Ausarbeitung des Outsourcing Vertragswerks (Master Service Agreement und Anhänge) - Vertragsverhandlungen mit dem ausgewählten Service Provider

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