Unternehmensberatung

Unternehmensberatung von BPMC AG - Business Process Management Consutling

Von: BPMC AG - Business Process Management Consutling  22.03.2016
Keywords: BPMS, Enterprise Archtecture, Reeingineering,

Von der Strategie bis zum Unternehmenserfolg ist ein langer Weg: Wir kennen die Abkürzungen. In vielen Bereichen ist die bessere Lösung der Feind der Guten. Wir unterstützen Sie dabei die beste Lösung zu finden und umzusetzen. Strategie-Entwicklung: Die Stärken der Organisation mit den Chancen des Marktes zu verbinden gelingt mit der richtigen Strategie und dem perfekten Timing. Unterstützung in der Strategie-Entwicklung und der erfolgreichen Implementierung ist eine Kern-Marktleistung der BPMC AG. Organisationsentwicklung: Geschäfte auszudehnen, neue Märkte zu erschliessen, Führungsstrukturen anzupassen oder einfach die Organisation fit für zukünftige Herausforderungen zu machen, sind einige Disziplinen in der Organisationsentwicklung. Die Berater der BPMC AG unterstützen Sie mit massgeschneiderten Leistungen. Post Merger Integration: Die Synergie kommt nicht von selbst. Wir unterstützen Sie, damit sich die Investition auch auszahlt und eine Akquisition auch operativ erfolgreich abgeschlossen werden kann. Business Process Management (BPM) und Reengieering: Wir beherrschen die Methoden, um die Geschäftsprozesse optimal definieren, implementieren und führen zu können, damit die Wertschöpfung und der BPM-Reifegrad nachhaltig gesteigert werden können. Expansion und Internationalisierung: Expansion im Inland und ins Ausland ist gerade für mittelständische Unternehmen mit vielen Risiken behaftet. Profitieren Sie von der Erfahrung ausgewiesener Experten um mit beschränkten Mitteln neue Märkte zu erschliessen. Finanzierung: Das Schaffen einer optimalen Kapitalbasis, die Sicherstellung der Rentabilität und Liquidität sowie die Definition und Einrichtung der nötigen Führungsinstrumente ist ein wichtiger Erfolgsfaktor zur Umsetzung einer wachstumsorientierten Unternehmensstrategie. Innovations- und Kommunikations-Management: Innovation und Kommunikation sind gemäss Porter die wichtigsten Aufgaben eines Unternehmens. Auch wenn weitere Aufgaben den Unternehmenserfolg ausmachen, unterstützt die BPMC AG Sie im Management und der Entwicklung der entsprechenden Unternehmensprozesse. Technologiemanagement und Digitale Transformation: 'Digital Disrupt or Die', die Uhr lässt sich nicht mehr zurückdrehen. Wir unterstützen Sie im Technologiemanagment und der strategischen Technologie- und Businessplanung zur Erreichung der Digitalen Transformation.

Keywords: BPMS, Enterprise Archtecture, Reeingineering,

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